3 — Se définir une philosophie d’entreprise

3 — Se définir une philosophie d’entreprise

Avant de prendre la décision de devenir une entreprise ou un individu apprenant, il est primordial de s’interroger ce que nous souhaitons devenir.

La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. — Albert Einstein

Comme l’indique le premier principe : fondez vos décisions sur une philosophie à long terme, même au détriment des objectifs financiers à court terme.

Dans ce monde trépidant, nous sommes tous tentés d’aller vite, de développer et de mettre en marché rapidement sans avoir de véritable vison à long terme de ce que nous souhaitons devenir comme individu ou entreprise.

Il est certain que nous désirons tous offrir un bon produit à nos clients mais, offrons-nous toujours le meilleur produit possible et au meilleur prix possible ?

Comment y parvenir, comment devancer la concurrence, comment devenir une entreprise pérenne ?

Amener tous les intervenants reliés à l’entreprise, direction, employés, fournisseurs, à avoir l’objectif commun de s’entraider dans le but générer de la valeur pour le client, l’entreprise et même la société en général.

En adoptant un mode de développement axé sur le long terme, nous sommes obligés de nous concentrer sur la qualité et la compétitivité de l’offre si nous voulons continuer d’exister.

En résumé

Les facteurs les plus importants pour la réussite sont la patience, une action axée sur le long terme plutôt que sur les résultats immédiats, l’investissement dans les hommes, le produit et les moyens de production, un attachement sans faille à la qualité.

Robert B. McCurry, ancien vice-président exécutif de Toyota Motor Sales

J’invite les lecteurs à commenter et partager cet article.

Dans le prochain article : « Où commencer ? »

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